La Covid 19 ne constitue plus une crise, mais une nouvelle normalité 

Le propre d’une « crise » est de créer une situation instable dont on essaye de sortir. Personnellement – comme la plupart d’entre nous –, j’ai géré de nombreuses crises, avec plus ou moins de succès. Elles s’imposaient dans la sphère familiale, professionnelle et parfois existentielle. J’ai même connu cette cruelle expérience de sentir le souffle de … Lire la suite La Covid 19 ne constitue plus une crise, mais une nouvelle normalité 

« Un casque bleu chez les khmers rouges », réflexions sur le management et la gestion de crise

Isabelle Lustig, qui dirige la Caisse d'Assurance Retraite et de la Santé au Travail (CARSAT) d’Alsace-Moselle, m’a demandé d’intervenir dans une séquence de réflexion, sur le management et la gestion de crise, qu’elle organise avec ses managers.Je me suis d’abord demandé quel lien pouvait s’établir avec cette difficile expérience de rétablissement de la paix dans … Lire la suite « Un casque bleu chez les khmers rouges », réflexions sur le management et la gestion de crise

Pourquoi M.Darmanin, ministre de l’Insécurité, doit nous quitter

Nous vivons une ère marquée par le risque et l’incertitude, et M.Darmanin s’est comporté comme un ministre de l’Insécurité. Il a tenté de flouter nos libertés et nos droits, alors que nous sommes en pleine gestion de crise. Il doit nous quitter et j’espère qu’il sera remplacé par une femme, expérimentée et raisonnable, qui saura redonner confiance dans le bon fonctionnement de notre société plutôt que d’y mettre le feu.

Gouvernance et responsabilités : le déconfinement nous appartient

Après huit semaines d’un confinement inédit et compliqué, nous avons amorcé un déconfinement partiel et un peu déroutant. D’un côté nous ressentons un besoin pressant de sortir de cette situation étouffante, tandis que de l’autre nous hésitons à sortir de notre « cabane » protectrice et rassurante. Il est vrai que depuis un moment déjà, et pas … Lire la suite Gouvernance et responsabilités : le déconfinement nous appartient

Une transition complexe et nécessaire, déconfiner et déconcentrer

Nous allons enfin, après 8 semaines d’un confinement quasi généralisé, sortir progressivement de cet état dans lequel nous avons dû nous installer brutalement, sans expériences ni repères. Nous avons basculé dans un monde qui nous était inconnu jusqu’alors Pour les grandes entreprises de service, le passage d’un télétravail balbutiant – nous discutions de l’opportunité d’un … Lire la suite Une transition complexe et nécessaire, déconfiner et déconcentrer

La prudence est de mise pour un déconfinement sans illusions

Nous avions beau nous répéter que le déconfinement serait lent et progressif, les annonces du Premier ministre ont eu plutôt l’effet d’une douche froide que chaude, en particulier pour les Franciliens qui, à défaut d’être le centre du monde, sont au cœur d’un réseau de transport en commun mêlant promiscuité et anxiété. Un plan de … Lire la suite La prudence est de mise pour un déconfinement sans illusions

Quelques réflexions pour se préparer utilement au déconfinement

Après six semaines de confinement, nous pouvons nous préparer à en sortir, progressivement. Cela se fera avec une certaine appréhension tandis que chaque décision du gouvernement est systématiquement contestée et que l’épidémie reste active. Mais celle-ci se situe désormais à un niveau qui permet de reprendre une vie différente de celle qu’elle nous a imposée … Lire la suite Quelques réflexions pour se préparer utilement au déconfinement

Face à un déconfinement progressif et fragile, nous rentrons dans une société d’incertitudes

Je ne crois pas que nous ayons jamais eu à gérer une telle situation. De fait nous manquons de repères et de références, mais à l’inverse nous avons une liberté de concevoir à la hauteur de notre méconnaissance, voire de notre ignorance du phénomène que nous traversons actuellement...