« Un casque bleu chez les khmers rouges », réflexions sur le management et la gestion de crise

Isabelle Lustig, qui dirige la Caisse d'Assurance Retraite et de la Santé au Travail (CARSAT) d’Alsace-Moselle, m’a demandé d’intervenir dans une séquence de réflexion, sur le management et la gestion de crise, qu’elle organise avec ses managers.Je me suis d’abord demandé quel lien pouvait s’établir avec cette difficile expérience de rétablissement de la paix dans … Lire la suite « Un casque bleu chez les khmers rouges », réflexions sur le management et la gestion de crise

Cambodge : que faire après que notre co-négociateur ait été descendu ?

Un événement marquant (frappant ?) dans le récit « Un casque bleu chez les khmers rouges » est le flingage de sang-froid d’un de nos co-négociateurs par un khmer rouge lors de ce qui était censé être une discussion sur l’application des accords de paix.Beaucoup de lecteurs m’ont interrogé sur cette scène difficile et surtout sur nos … Lire la suite Cambodge : que faire après que notre co-négociateur ait été descendu ?